Skenaarioanalysoinnin

Skenaarioanalysoinnin on järjestelmällinen lähestymistapa tulevaisuuden epävarmuuksien tutkimiseen ja erilaisten kehityskulkujen vaikutusten arviointiin päätöksenteossa. Sitä käytetään muun muassa yritysstrategiassa, riskienhallinnassa, julkisessa hallinnossa ja ilmastopolitiikassa, jossa halutaan valmistautua ei-toivottuihin tai epätodennäköisiin tilanteisiin.

Menetelmät ja lähestymistavat perustuvat tunnistettuihin ajureihin eli tekijöihin, jotka voivat muuttaa tulevaa kehitystä (esimerkiksi teknologinen kehitys, markkinoiden rakenne, sääntely, väestömuutokset). Prosessi etenee usein seuraavasti: määritellään päätöksenteon tai tutkimuksen tavoite, tunnistetaan keskeiset epävarmuustekijät, laaditaan vaihtoehtoisia skenaarioita sekä analysoidaan niiden vaikutuksia ja yhteensopivuutta tavoitteiden kanssa. Skenaarioita voidaan rakentaa sekä narratiivisesti (tarinankerronnallisesti) että kvantitatiivisesti (mallien, skenaarioesimerkkien tai Monte Carlo -tyyppisten analysien avulla).

Tyypit ja välineet vaihtelevat. Eksploratiiviset skenaariot kuvasivat mahdollisia tulevaisuuksia, kun taas normatiiviset skenaariot kuvaavat reittejä kohti toivottua päämäärää. Käytännössä voi yhdistää sekä laadullisia että määrällisiä menetelmiä, kuten skenaariomatriiseja, vaikuttavuusanalyysiä ja kustannus-hyötyarviointeja.

Skenaarioanalyysin vahvuus on epävarmuuksien kääntäminen päätöksenteon hyödyksi: se auttaa löytämään joustavat strategiat, tunnistamaan kriittiset epävarmuustekijät sekä osoittamaan kehityssuuntien vaikutuksia pitkällä aikavälillä. Rajoitteena on subjektiivisuus ja riippuvuus taustatiedosta, joten analyysi vaatii jatkuvaa iterointia ja päivittämistä.