STEEPanalyysiä

STEEPanalyysi on strategisen suunnittelun työkalu, jolla kartoitetaan organisaation toimintaan vaikuttavia laajempia ulkoisia tekijöitä. Se laajentaa perinteisiä analyysejä ja tarjoaa jäsennetyn viiden tekijäryhmän tarkastelun, mikä auttaa havaitsemaan sekä riskit että mahdollisuudet.

STEEP-tekijät käsittävät: sosiaaliset tekijät (demografiset muutokset, arvojen ja elämäntapojen muutokset, kuluttajakäyttäytyminen), teknologiset tekijät (innovaatioiden kehitys, digitalisaatio, automatisointi), taloudelliset tekijät (kasvu- ja taantumatrendit, korkotaso, inflaatio, rahoitusolosuhteet), ympäristötekijät (ilmastonmuutos, luonnonvarojen saatavuus, kestävyysvaatimukset, sääntely), sekä poliittiset tekijät (lainsäädäntö, politiikan vakaus ja suunta, kauppasuhteet, julkiset ohjelmat). Näiden kategorioiden tarkoituksena on systematisoida ulkoiset ajurit, joita toiminta kohtaa sekä nykyhetkessä että tulevaisuudessa.

Käyttö ja prosessi on yleensä seuraava: määritellään analyysin laajuus ja aikahorisont; kerätään ja koottiin relevanttia lähteistöä eri sidosryhmiltä; luokitellaan havainnot STEEP-tekijöiden alle; arvioidaan tekijöiden todennäköisyyksiä ja vaikutuksia sekä tunnistetaan keskeiset mahdollisuudet ja uhkat; muodostetaan toimenpide-ehdotukset ja prioriteetit sekä laaditaan seuranta- ja päivityssuunnitelma.

STEEPanalyysiä käytetään laajasti strategiakehityksessä, riskienhallinnassa ja päätöksenteon tukena. Se voi täydentää muita malleja kuten PEST- tai PESTLE-analyysia, kun halutaan syvempi ja laajempi ulkoisten tekijöiden tarkastelu.