SMARTPrinzip

Das SMART-Prinzip ist ein Rahmenwerk zur Formulierung von Zielen, das Klarheit, Messbarkeit und Umsetzbarkeit in Bereichen wie Management, Projektplanung und persönlicher Entwicklung fördert. Der Ursprung des Akronyms wird George T. Doran zugeschrieben, der 1981 SMART als Kriterien für Zielsetzung formulierte: Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound. In deutschsprachigen Kontexten spricht man oft von SMART-Zielen oder dem SMART-Prinzip.

Die fünf Kriterien bedeuten wörtlich: Spezifisch bedeutet, dass das Ziel klar, eindeutig und erreichbar formuliert ist; Messbar verlangt Indikatoren, anhand derer Fortschritt und Erfolg überprüft werden können; Erreichbar fordert realistische Erwartungen unter Berücksichtigung vorhandener Ressourcen; Relevant sorgt dafür, dass das Ziel mit den übergeordneten Zielen oder Strategien in Einklang steht; Zeitgebunden fordert eine feste Frist oder einen definierten Zeitraum für die Zielerreichung.

Anwendung: Unternehmen, Bildungseinrichtungen und Einzelpersonen verwenden SMART, um Ziele zu planen, Prioritäten zu setzen und Leistungen zu bewerten. Typische Schritte sind das Formulieren eines Ziels, die Prüfung der fünf Kriterien und regelmäßiges Tracking von Fortschritt, Anpassungen bei Bedarf sowie eine abschließende Bewertung.

Vorteile und Einschränkungen: Vorteile sind mehr Klarheit, Fokussierung, bessere Messbarkeit von Fortschritten und gesteigerte Motivation durch greifbare Ziele. Einschränkungen ergeben sich aus der potenziellen Starrheit des Modells und seiner Tendenz, kurzfristige, gut definierte Ziele zu bevorzugen, während komplexe oder unsichere Vorhaben oft eine flexiblere Herangehensweise erfordern. Varianten wie SMARTER erweitern das Modell um Evaluation und Reevaluation.