Riskhanteringsstrategin

Riskhanteringsstrategin är den övergripande planen för hur en organisation systematiskt identifierar, bedömer och hanterar risker som kan påverka uppnåendet av verksamhetens mål. Den syftar till att skapa en riskmedveten kultur, stärka beslutsfattandet och öka motståndskraften, samtidigt som legala krav och etiska förväntningar tillgodoses. En effektiv strategi bör vara anpassad till kontexten och ofta följa internationella ramverk som ISO 31000 eller liknande riktlinjer.

Huvudkomponenter i riskhanteringsstrategin inkluderar styrning och ansvarsfördelning (styrelse/ledning, riskägare och olika funktioner), riskregister och kommunikationskanaler, samt processer för riskidentifiering, riskbedömning och riskbehandling. En central del är utvecklingen av en stark riskkultur och utbildning så att risker rapporteras och hanteras i rätt tid. Dokumentation och uppföljning av kontroller samt tydliga roller bidrar också till effektiv styrning.

Processen brukar omfatta att etablera kontext och mål, identifiera risker, bedöma sannolikhet och konsekvens, bestämma risknivå och tolerans, välja behandling (undvika, minska, överföra eller acceptera), implementera kontroller och åtgärder, samt övervaka, rapportera och justera kontinuerligt. Strategin bör integreras med strategiutveckling, projektstyrning och operativ verksamhet och kopplas till mätetal och styrning, exempelvis risknivåer, antal incidenter, tid till åtgärd och genomförandetakt. Den är ett levande dokument som uppdateras efter erfarenheter och förändringar i omvärlden.