Risikohantering

Risikohantering är den systematiska processen att identifiera, bedöma, hantera och övervaka risker som kan påverka en organisations möjligheter att uppnå sina mål.

Processen följer ofta internationella ramar som ISO 31000 och omfattar faserna identifiering av risker, riskbedömning (sannolikhet och konsekvens), beslut om riskåtgärder i relation till riskaptiten, genomförande av åtgärder samt kontinuerlig uppföljning och kommunikation.

Risker kan vara operationella, finansiella, strategiska eller efterlevnadsrelaterade, och även projekt- eller portföljrisker samt externa hot som cyberrisker eller leverantörsrisk.

Praktiska metoder inkluderar kvalitativ och kvantitativ bedömning, användning av riskregister och riskmatriser eller heat maps, samt angreppssätt som FMEA, scenarioplanering och stresstester. Att utse riskägare och tydliggöra ansvar är vanligt för att säkra effektiva åtgärder och uppföljning.

En effektiv risikohantering kräver ledningsengagemang, tydliga roller och en kultur som främjar rapportering av risker och lärande. Ramverk som ISO 31000 och COSO ERM ger vägledning i struktur, kommunikation och uppföljning, vilket bidrar till bättre beslutsfattande, skydd av värden och ökad organisatorisk motståndskraft genom att anpassa riskhanteringen till mål, resurser och affärsstrategin.