Projektioinnin
Projektioinnin käsite kuvaa tavoiteellista suunnittelua ja resursointia projektien toteuttamiseksi. Siihen sisältyy sekä esiselvitykset ja liiketoimintasuunnitelmien laatiminen että yksityiskohtainen projektisuunnittelu, jossa määritellään tavoitteet, tulokset, aikataulu, kustannukset ja vastuut. Projektiointi huomioi riskit, sidosryhmät sekä laadunvarmistuksen ja viestinnän tarvetta. Se muodostaa projektin alun ja ohjaa päätöksentekoa sekä resurssien kohdentamista koko elinkaaren ajan.
Yleisesti projektioinnin vaiheet ovat aloitus, suunnittelu ja valmistelut toteutukseen. Keskeisiä toimintojä: tarkoituksen ja vaatimusten määrittäminen, tulosten
Projektioinnissa käytetään työkaluja kuten työnjaon rakenne (WBS), aikataulutus (Gantt), kustannuslaskenta ja riskirekisteri. Seurantaa ja ohjausta tuetaan
Toimialoittain projektiointi soveltuu rakennus-, IT-, tuotanto- ja tutkimusprojekteihin, ja käytännössä termit voivat alkaa sekoittua projektinhallintaan. Projektiointi
Eri viitekehyksiä, kuten PMBOK, PRINCE2 ja Agile, voidaan käyttää projektioinnin tukemiseen. Niiden tarkoituksena on tarjota rakenteita,