Projektauswahl
Projektauswahl bezeichnet den Prozess, aus einer Vielzahl von Projektvorschlägen diejenigen auszuwählen, die umgesetzt werden sollen. Sie ist zentraler Bestandteil des Projektportfoliomanagements und zielt darauf ab, Nutzen zu maximieren, Ressourcen zu optimieren und die strategischen Ziele der Organisation zu unterstützen.
Typische Kriterien sind strategische Ausrichtung, erwarteter wirtschaftlicher Wert, Risiken, Ressourcenbedarf, Zeitrahmen, Abhängigkeiten und regulatorische Anforderungen. Sowohl
Der Ablauf umfasst oft die Sammlung von Vorschlägen, eine Vorselektion, die formale Bewertung, Priorisierung und schließlich
Methoden und Werkzeuge reichen von finanzwirtschaftlichen Kennzahlen wie Kapitalwert (NPV), Rendite (IRR) und Amortisationsdauer bis zu
Herausforderungen umfassen bewusste oder unbewusste Verzerrungen, sich ändernde Strategien, Unsicherheiten, Datenqualität, Abhängigkeiten zwischen Projekten sowie die