Produktvision

Eine Produktvision ist eine klare, zukunftsorientierte Beschreibung des angestrebten Nutzens eines Produkts. Sie skizziert, welchen Mehrwert Nutzerinnen und Nutzern geboten wird, welches Problem gelöst wird und welche Rolle das Produkt im Unternehmen spielt. Die Vision dient als Nordstern für alle Aktivitäten rund um Produktmanagement und Entwicklung.

Typische Bestandteile sind Zielgruppe, identifizierte Bedürfnisse, das Wertversprechen, Differenzierung gegenüber Wettbewerbern, erwartete Auswirkungen sowie ein grober Zeitrahmen. Eine gute Vision ist prägnant, nachvollziehbar, messbar und motivierend, zugleich realistisch.

Die Produktvision unterscheidet sich von Strategie und Roadmap: Sie ist langfristig stabil und gibt Orientierung, während Strategie und Roadmap konkrete Ziele, Maßnahmen und Prioritäten festlegen, die sich im Laufe der Zeit ändern können.

Die Erstellung erfolgt oft durch Produktverantwortliche in Zusammenarbeit mit Stakeholdern, Nutzern und der Geschäftsführung. Formate reichen von kurzen Leitsätzen bis zu längeren Vision-Statements oder einem Vision-Board. Zur Veranschaulichung können Visualisierungen wie eine North-Star-Metrik beitragen.

Nutzen der Vision sind Alignment, fokussierte Entscheidungsgrundlagen, bessere Kommunikation gegenüber Team, Partnern und Investoren sowie eine konsistente Produktentwicklung. Herausforderungen sind zu allgemeine oder unerreichbare Formulierungen und mangelnde Überprüfung. Eine regelmäßige Evaluation sichert Relevanz.

Beispiel: Eine mögliche Produktvision lautet, Kleinunternehmen dabei zu helfen, ihre Finanzen effizient zu verwalten, damit sie mehr Zeit für ihr Kerngeschäft gewinnen.