Produktstrategin

Produktstrategin bezeichnet in vielen deutschsprachigen Kontexten eine Fachperson, die die Produktstrategie eines Unternehmens entwickelt, kommuniziert und steuert. In einigen Texten wird der Ausdruck auch als Bezeichnung für die Produktstrategie selbst verwendet.

Zu den typischen Aufgaben gehören die Markt- und Kundenanalyse, das Ermitteln von Bedürfnissen, Wettbewerbsbeobachtung, Festlegung einer Vision und messbarer Ziele, die Erstellung einer Produkt-Roadmap sowie die Priorisierung von Features und Projekten. Die Produktstrategin definiert Zielsegmente, Nutzenversprechen und success metrics, prüft Geschäftsmodelle und legt Prioritäten für Investitionen fest. Sie sorgt dafür, dass Produktentscheidungen kohärent mit den strategischen Zielen des Unternehmens bleiben.

Dabei kommen Methoden wie Kundenforschung, Nutzertests, Data Analytics, Szenario-Planung, Business Case und OKRs zum Einsatz. Die Produktstrategin arbeitet eng mit Product Management, Design, Engineering, Marketing und Vertrieb zusammen, um Anforderungen zu verfeinern, Ressourcen zu koordinieren und Markteinführungen zu planen.

Der Rollenfokus unterscheidet sich von der reinen Produktentwicklung durch den Blick auf das Gesamtportfolio, den langfristigen Markterfolg und die Ausrichtung an Geschäftsmodellen, Preisstrategie und Skalierung. In größeren Organisationen kann die Position eine eigenständige Führung oder Teil des Product-Management-Teams sein; in Startups übernimmt sie oft eine breitere, strategische Rolle.

Ergebnisse zeigen sich in einer kohärenten Roadmap, verbesserter Marktrelevanz und einem stärkeren Produkt-Markt-Fit sowie nachhaltigem Umsatzwachstum. Damit trägt die Produktstrategin wesentlich zur Alignement von Produktangebot, Kundennutzen und Unternehmenszielen bei.