Produktionssidan

Produktionssidan av ett företag avser den del som ansvarar för att omvandla insatsvaror till färdiga varor eller tjänster. Den omfattar planering och styrning av produktionsprocesser, resursanvändning, kapacitet och layout, inköp av råvaror, produktionsteknik, kvalitetssäkring, underhåll och arbetsmiljö.

Inom produktionen används ofta begrepp som produktionsplanering och produktionstyrning (PPC), schemaläggning, kapacitetsplanering och kontinuerlig förbättring (kaizen). Metoder som lean production, Six Sigma och total produktionsunderhåll (TPM) används ofta tillsammans med digitalisering genom ERP-system, automation, robotisering och Industrie 4.0.

Viktiga prestandaindikatorer inkluderar OEE, ledtid, genomloppstid, genomströmning, scrap, kostnad per producerad enhet och lageromsättning. Målet är att öka kapacitetsutnyttjandet, minska kostnader och uppnå jämn kvalitet.

I svenskt företagssammanhang hänvisar uttrycket ofta till skillnaden mellan produktionssidan och de övriga sidorna av företaget, såsom försäljningssidan som ansvarar för intäkter och marknadsföring samt finanssidan som hanterar kapital, likviditet och kostnadsstyrning.

I praktiken integreras produktionssidan med leverantörs- och distributionskedjan och spelar en central roll i verksamhetsplanering och strategi.