produktionstyrning

Produktionstyrning är den delen av operations management som planerar, styr och följer upp produktionen av varor och tjänster så att efterfrågan möts med ett effektivt resursutnyttjande. Den översätter marknadens krav till en genomförbar produktionsplan och kontrollerar genomförandet på fabriksgolvet samt i logistiken, från råmaterial till leverans.

Huvudkomponenter inkluderar kapacitetsplanering (långsiktiga och kortsiktiga planer), master production schedule (MPS), materialbehovsplanering (MRP), lagerstyrning samt schemaläggning och verkställighet. Produktionsstyrningen syftar till att balansera volym, ledtid, arbetsflöden och kvalitetskrav samt att hantera flaskhalsar. Den optimerar resursutnyttjande, kostnader och leveransprecision.

Metoder och verktyg för produktionstyrning innefattar ERP-system och MRPII, Manufacturing Execution Systems (MES) samt lean-verktyg som Kanban. Teorin om begränsningar (TOC) används ibland för att lokalisera och hantera flaskhalsar. Viktiga prestationsmått inkluderar cykeltid, ledtid, OEE och lageromsättning.

Området tillämpas i både tillverkning och tjänsteproduktion och omfattar make-to-stock samt make-to-order-situationer. Utmaningar inkluderar osäker efterfrågan, störningar i leveranskedjan, maskin- och personalproblem samt variation i process- och setup-tider. Framgång bygger på tillgång till rätt data, tydliga beslutsrutiner och flexibilitet i schemaläggning och resursfördelning.