Produktionsleistungsanalyse

Produktionsleitung, auch Produktionsmanagement genannt, bezeichnet eine Funktion in Industrie und Fertigung, die Planung, Steuerung und Überwachung von Produktionsprozessen umfasst. Sie zielt darauf ab, Ressourcen wie Material, Personal und Maschinen effizient zu nutzen, um Produkte in der richtigen Menge, Qualität und zum richtigen Termin herzustellen.

Zu den zentralen Aufgaben gehören Produktionsplanung und -steuerung, Kapazitätsplanung, Ablauforganisation, Materialwirtschaft, Qualitätsmanagement, Kostenkontrolle, Arbeitssicherheit und Compliance sowie Personalführung und Instandhaltung. Die Produktionsleitung koordiniert die Fertigungslinien, legt Fertigstellungstermine fest, überwacht den Produktionsfluss und sorgt für reibungslose Rüstprozesse, um Stillstände zu minimieren. Sie arbeitet eng mit den Bereichen Einkauf, Logistik, Entwicklung und Instandhaltung zusammen und trägt die Verantwortung für die wirtschaftliche Performance der Produktion.

Typische Methoden und Werkzeuge sind Lean Manufacturing, Just-in-Time, Kanban, Six Sigma und Total Productive Maintenance (TPM). Der Einsatz von ERP-Systemen unterstützt Planung, Steuerung und Transparenz. Kennzahlen wie Overall Equipment Effectiveness (OEE), Durchlaufzeit, Ausschussquote, Bestandsumschlag und Kosten pro Einheit helfen der Produktionsleitung, Optimierungspotenziale zu erkennen und kontinuierliche Verbesserungen durchzuführen.

Häufig sind Produktionsleitungen Teil der Operations- oder Fertigungsleitung und berichten an den Betriebs- oder Geschäftsführenden Leiter. Herausforderungen umfassen Nachfragefluktuationen, Lieferengpässe, kurze Rüstzeiten, Maschinenverfügbarkeit und Qualitätsabweichungen. Moderne Produktionsleitung setzt stark auf datenbasierte Entscheidungen, agiles Scheduling und eine enge Abstimmung mit Lieferanten und Kunden.