Fertigstellungstermine

Fertigstellungstermine bezeichnet das Datum, an dem Arbeiten an Bau-, Infrastruktur- oder Projektdienstleistungen voraussichtlich abgeschlossen sein sollen. Sie dienen als zentraler Planungs- und Kontrollpunkt und werden häufig in Projektplänen, Ausschreibungen und Verträgen festgelegt. Der Fertigstellungstermin bildet die Grundlage für Zeitplanung, Ressourcensteuerung und Kostenkontrolle und dient damit als Maßstab für den Projekterfolg.

Im Projektmanagement wird der Termin mit Methoden wie Gantt-Diagrammen, der Critical-Path-Methodik oder Netzplantechnik festgelegt. Er bildet eine Schedule Baseline, an der Fortschritte gemessen und Abweichungen gemeldet werden. In Verträgen kann der Termin verbindlich sein; bei Verzögerungen sind Regelungen zu Nachträgen, Nacharbeiten oder Entschädigungen vorgesehen.

Zu den Einflussfaktoren gehören Bau- und Lieferbedingungen, Witterung, Materialverfügbarkeit, Verfügbarkeit von Arbeitskräften, Genehmigungen, Planänderungen sowie unvorhergesehene Ereignisse. Um Risiken zu begrenzen, setzen Projekte Pufferzeiten, Risikoanalysen (etwa Monte-Carlo-Simulationen) und regelmäßige Statusberichte ein.

Zur Steuerung dienen Terminpläne, Meilensteine und Berichte über den Fortschritt. Methoden wie Earned-Value-Management (EVM) können zur Bewertung von Zeit- und Kostenabweichungen herangezogen werden. Änderungen am Fertigstellungstermin erfordern Änderungsmanagement, Freigaben von Nachträgen oder im Vertrag vorgesehene Fristverlängerungen.

Die Einhaltung oder Anpassung von Fertigstellungsterminen beeinflusst Budget, Ressourcenplanung und Stakeholderzufriedenheit; wiederholt sich eine Verzögerung, können vertragliche Folgen wie Strafen, Bonuszahlungen oder Haftungsfragen auftreten.

Siehe auch: Liefertermin, Abnahme, Bauzeit, Terminplan, Meilensteine.