Produktionsansatz

Produktionsansatz bezeichnet in der Betriebswirtschaftslehre den konzeptionellen Rahmen, nach dem ein Unternehmen seine Produktionsprozesse plant, gestaltet und steuert. Er umfasst Entscheidungen zu Kapazität, Layout, Prozess- und Anlagenwahl, Material- und Informationsfluss, Qualitätsmanagement sowie Bestandsführung und Terminplanung. Der Ansatz legt fest, wie aus Ressourcen Produkte entstehen soll und welche Zielgrößen wie Kosten, Qualität, Durchlaufzeit und Liefertreue maßgeblich sind.

Typische Ausprägungen eines Produktionsansatzes sind Make-to-Stock (Produkte vorrätig halten), Make-to-Order (Produktion nach Auftrag), Assemble-to-Order; sowie Fertigungstypen wie Massen-, Serien- und Einzelproduktion. Prozessstrukturen reichen von Job-Shop über Fließband- bis zu flexiblen Fertigungssystemen. In der Praxis geht es außerdem um die Wahl zwischen Push- und Pull-Steuerung, Lean-Methoden, Just-in-Time und Automatisierung. Moderne Produktionsansätze berücksichtigen zunehmend Digitalisierung, Datenverfügbarkeit und vernetzte Systeme im Rahmen von Industrie 4.0.

Die sinnvolle Ausgestaltung eines Produktionsansatzes wirkt sich direkt auf Kosten, Lieferfähigkeit, Kapitalbindung und Flexibilität aus. Unternehmen passen ihren Ansatz laufend an Marktdynamik, technologische Entwicklungen und ökologische Anforderungen an.