Priorisointiprosessi
Priorisointiprosessi on suunnittelun ja päätöksenteon toimintatapa, jossa organisaatio määrittelee, mitkä tehtävät, projektit tai ominaisuudet ovat etusijalla suhteessa asetettuihin tavoitteisiin ja käytettävissä oleviin resursseihin. Sen tarkoituksena on ohjata investointeja, aikatauluja ja työpanoksia siten, että arvo maksimoituu ja riskejä hallitaan tehokkaasti.
Prosessi alkaa usein siitä, että kerätään tarpeet ja sidosryhmien toiveet sekä määritellään konteksti, tavoitteet, aikataulut ja
Prosessin tyypilliset vaiheet ovat tavoitteen määrittäminen, vaatimusten kerääminen, kriteerien asettaminen, prioriteettien arviointi ja luominen, päätösten hyväksyttäminen
Priorisointia sovelletaan laajasti tuotteen- ja projektihallinnassa, ohjelmistokehityksessä, liiketoiminnan suunnittelussa sekä terveydenhuollossa ja riskienhallinnassa. Haasteina ovat subjektiivisuus,