Prestasjonsledelse
Prestasjonsledelse er en systematisk prosess for å forbedre organisasjonens ytelse ved å tilpasse individuell og teamets innsats til virksomhetens strategiske mål, og å planlegge, følge opp, utvikle og evaluere ytelse over tid.
Hovedkomponenter inkluderer målsetting (mål og forventninger), måling av ytelse (nøkkeltall og vurderinger), tilbakemelding (løpende og konstruktive),
Prosessen innebærer målsetting og planlegging, kontinuerlig overvåkning, tilbakemelding og periodisk evaluering. Noen organisasjoner bruker kontinuerlig prestasjonsstyring,
Rollefordeling i prestasjonsledelse inkluderer ledere, HR og medarbeidere, som deler ansvar for at mål blir klare,
Formål og fordeler inkluderer økt ansvarlighet og bedre ytelse, identifisering av utviklingsbehov, sikring av ressursbruk og
Utfordringer og kritikk omfatter tidsbruk, byråkrati, varierende datakvalitet, målenes tydelighet, forskjeller mellom enheter, personvern og juridiske