Potenzialanalyse

Potenzialanalyse ist ein personalentwicklungsorientierter Prozess, der darauf abzielt, die zukünftige Leistungsfähigkeit und Übernahmefähigkeit von Mitarbeitenden zu beurteilen, um Entwicklungsbedarf zu identifizieren und Karrierepfade zu planen. Im Gegensatz zur reinen Leistungsbeurteilung konzentriert sie sich auf Kompetenzen, Lernfähigkeit und Führungspotenzial statt auf bisherige Ergebnisse.

Anwendungsfelder umfassen Talentmanagement, Nachfolgeplanung, internen Aufstieg, Entwicklungsberatung, sowie Bewerbungsprozesse, bei denen eine zukünftige Eignung für Führungsaufgaben bewertet wird. In Organisationen dient sie der gezielten Personalentwicklung und der optimalen Besetzung kritischer Positionen.

Typische Methoden umfassen Assessments, strukturierte Interviews, Persönlichkeitstests, Leistungstests, kognitive Fähigkeiten, Arbeitssimulationen, Fallstudien, Rollenspiele, 360-Grad-Feedback und Assessment Center. Oft werden mehrere Verfahren kombiniert, um Validität und Reliabilität zu erhöhen.

Der Prozess gliedert sich üblicherweise in Vorbereitung, Durchführung, Feedback und Ableitung von Entwicklungsmaßnahmen. Ergebnisse werden in individuellen Entwicklungsplänen, Förderprogrammen, Coaching oder spezifischen Trainings umgesetzt. In vielen Organisationen werden Potenzialanalysen mit Datenschutz, Freiwilligkeit und Transparenz verbunden.

Kritik und Grenzen betreffen potenzielle Verzerrungen durch Tests, kulturelle Unterschiede, Diskriminierungspotenziale sowie den riskanten Fokus auf Ranking statt individueller Förderung. Wenn korrekt etabliert, dienen Potenzialanalysen der fairen Talententwicklung und tragen zur langfristigen Organisationsfähigkeit bei.