Planningperiode

Planningperiode is de tijdsduur waarbinnen plannen, prognoses en doelstellingen worden opgesteld, uitgevoerd en beoordeeld. Het begrip komt in veel sectoren voor, zoals productie en supply chain, financiën, projectmanagement en onderwijsplanning. De lengte van een planningperiode varieert afhankelijk van de doelstellingen, de sector en de governance-cyclus. Typische categorieën zijn kortetermijnplanning (enkele weken tot enkele maanden), middellangetermijnplanning (drie tot twaalf maanden) en langetermijnplanning (> twaalf maanden). In veel organisaties sluit de planningperiode aan bij een cyclus zoals een kwartaal, het fiscaal jaar of een academisch semester.

Bij het opstellen van een planningperiode worden doorgaans doelstellingen vastgesteld, vraag- en capaciteitsramingen gemaakt, en wordt een plan gevormd met acties, middelen en tijdstippen. Periodieke evaluatie en bijstelling zijn gebruikelijk om veranderende omstandigheden op te vangen. De gekozen tijdshorizon beïnvloedt het detailniveau van de data en de mate van flexibiliteit; kortere periodes vragen om meer gedetailleerde informatie en snellere aanpassingen, terwijl langere periodes grotere onzekerheden met zich meebrengen.

Toepassingen: in de productieplanning bepaalt de planningperiode de afstemming van inkoop, productie en voorraad. In begrotingen en financiële planning vormt de planningperiode de basis voor inkomstenramingen, kosten, investeringen en kasstroom. Ook human resources, projectplanning en ruimtelijke ordening maken gebruik van planningperiodes.

Een voorbeeld: een productiebedrijf hanteert een driemaandelijkse planningperiode (per kwartaal) om vraag en capaciteit op elkaar af te stemmen, terwijl een universiteit een academisch jaar als planningperiode hanteert voor studieplanning en begrotingen.