Organisationsstrategier

Organisationsstrategier är de övergripande planerna och besluten som styr hur en organisation sätter mål, väljer sin verksamhetsinriktning och organiserar sina resurser och processer för att uppnå långsiktiga resultat. De speglar uppdrag, vision och värderingar och syftar till samordning mellan strategi, struktur och kultur.

En organisationsstrategi anger vilka produkter eller tjänster som ska erbjudas, vilka marknader som ska tillträds och hur konkurrenskraft och risker ska hanteras. Den kopplar strategiska val till beslut om investeringar, kompetensutveckling och organisationsdesign. Strategiarbetet innebär analys av omvärlden och den interna kapaciteten, samt val av mål och vägar att nå dem.

Organisationsstrategier delas ofta upp i övergripande företagsstrategi (vilka affärsområden och vilka resurser bolaget fokuserar på), affärsstrategi (hur varje marknads- eller kundsegment bemästras) och funktionell strategi (hur funktioner som HR, IT och produktion stödjer målen).

Implementering kräver tydlig styrning, ledarskap och anpassade strukturer, processer och incitament samt en kultur som stödjer förändring. Uppföljning görs med nyckeltal och regelbunden utvärdering för att justera mål och åtgärder och hantera risker som motstånd eller gap mellan plan och verklighet.

Se även: strategisk management, organisationsdesign, förändringsledning.