Ohjelmapäällikön

Ohjelmapäällikön tehtävä on ohjata ja hallinnoida ohjelmaa, joka koostuu useista toisiinsa liittyvistä projekteista tai aloitteista. Tavoitteena on saavuttaa ohjelman strategiset hyödyt ja parantaa organisaation muutoskykyä sekä kilpailukykyä. Ohjelman tarkoitus on tuottaa kokonaisuutta suuremmat, pitkäaikaiset vaikutukset, joita ei saavuteta yhdellä projektilla.

Vastuualueisiin kuuluu ohjelman hallinto, hyötyjen realisointi, sidosryhmien hallinta sekä koordinointi projektien välillä. Ohjelmapäällikkö määrittelee ohjelman tavoitteet, laatii ja ylläpitää ohjelman rakenteen sekä aikataulun, vastaa budjetoinnista ja resurssien kohdentamisesta. Riippuvuudet sekä riskit kartoitetaan ja hallitaan kokonaisvaltaisesti, ja muutoksia hallitaan ohjelman puitteissa.

Rooli edellyttää kykyä johtaa monialaista tiimiä sekä toimia yhteyselimenä ylimmän johdon, liiketoiminnan ja projektipäälliköiden välillä. Säännöllinen raportointi ja viestintä tukevat päätöksentekoa sekä ohjelman etenemisen läpinäkyvyyttä, ja muutosjohtaminen on keskeinen osa päivittäistä toimintaa.

Tyypillisiä toimialoja ovat IT ja ohjelmistokehitys, valmistus, julkinen sektori sekä suuret organisaatiomuutokset vaativat hankkeet. Ohjelmapäällikön tehtäviin kuuluu usein myös hyötyjen mittaaminen ja varmistaminen, että ohjelman tulokset realisoituvat käytännössä.

Koulutus ja pätevyydet vaihtelevat, mutta taustat liiketoiminnassa, informatiikassa tai tekniikassa sekä ohjelmien hallintaan erikoistuneet sertifioinnit ovat yleisiä. Esimerkkejä näistä ovat MSP (Managing Successful Programs) sekä PMI:n PgMP-sertifikaatti, sekä alueelliset tai yksikkö- erityiset ohjelmasertifioinnit.