Mahdollisuusanalyysi

Mahdollisuusanalyysi on systemaattinen prosessi, jossa tunnistetaan, arvioidaan ja priorisoidaan ne mahdollisuudet, joiden hyödyntäminen voi edistää organisaation tai projektin tavoitteiden toteutumista. Se keskittyy positiivisiin kehityssuuntiin ja arvoa tuottaviin vaihtoehtoihin, eikä ainoastaan uhkiin tai riskeihin.

Prosessin tarkoituksena on tukea päätöksentekoa strategisessa suunnittelussa, investointipäätöksissä ja yritystoiminnan kehittämisessä sekä julkisessa hallinnossa.

Prosessin päävaiheet: tilannekartoitus ja tavoitteiden määrittäminen; mahdollisuuksien tunnistaminen ja luokittelu (markkinatrendit, teknologiset kehityssuunnat, sääntely sekä kumppanuudet); arviointi ja priorisointi (vaikutus, arvo, toteuttamiskelpoisuus, aikataulu); toteutussuunnitelman laatiminen sekä vastuiden jakaminen; sekä seuranta ja päivitys.

Työkalut ja menetelmät: SWOT- ja PESTEL-analyysit, skenaariotyö, kustannus-hyötyarviointi sekä riskien ja hyötyjen yhteensovittaminen.

Rajoitteet ja huomioitavat seikat: mahdollisuuksien tunnistaminen voi sisältää virheellisiä oletuksia ja vinoumia, tiedon puutetta tai epävarmuutta sekä riippuvuuksia. Tulosten validointi ja iteratiivinen lähestymistapa parantavat luotettavuutta.