Kustannusmittarit

Kustannusmittarit ovat organisaation kustannusten kehityksen mittaamiseen, seurantaan ja hallintaan tarkoitetun mittariston ydin. Ne kattavat sekä taloudelliset luvut että ei-taloudelliset indikaattorit, jotka liittyvät suoriin ja epäsuoriin kustannuksiin, tuotanto-, projekti- tai palvelutoimintaan. Kustannusmittareiden tarkoituksena on tarjota läpinäkyvää tietoa päätöksentekoon, tukea budjetointia ja ohjata toimintoja kohti kustannusten hallintaa sekä arvon lisäämistä.

Keskeisiä kustannusmittareita ovat: suorien kustannusten vs. epäsuorien kustannusten erottelu; kiinteiden kustannusten vs. muuttuvien kustannusten seuranta; sekä marginaalikustannus. Lisäksi käytetään kokonaiskustannusta omistamisesta (TCO) ja elinkaari-kustannuksia, yksikkökustannusta sekä kustannuspoikkeamaa budjettiin nähden. Projektien hallinnassa sovelletaan myös kustannusten suorituskyvyn mittareita, kuten kustannusten suoritusindeksi (CPI) ja kustannuspoikkeama (CV), osana Earned Value -menettelyä. Toiminnan kohdistamiseen käytetään toimintoperusteista kustannuslaskentaa (ABC). Vaihtoehtoisia näkökulmia ovat vaihtoehtokustannukset.

Käyttökohteita ovat budjetointi, kustannuslaskenta projektien ja ohjelmien hallinnassa, tuotannon kustannusten optimointi sekä IT-järjestelmien kokonaiskustannusten arviointi (TCO). Luotettavan kustannusmittauksen taustalla on laadukas data ERP- tai kirjanpitojärjestelmistä, tuotantotilastoista sekä operatiivisesta seurannasta.

Haasteita ovat kustannusten oikea kohdistaminen välillisiin kustannuksiin, muuttuvat kustannusrakenteet, datan laatu sekä erilaiset laskentastandardit ja näkökulmat, joita käytetään kustannusten suunnittelussa ja raportoinnissa.

---