Kehityssuunnitelmat

Kehityssuunnitelmat ovat yksilö- tai organisaatiokohtaisia suunnitelmia, joiden tarkoituksena on määritellä kehittämisen tavoitteet, toimenpiteet ja resurssit tietyn aikavälin aikana. Ne voivat kohdentua henkilökohtaiseen osaamisen kehittämiseen, koulutus- ja työympäristön parantamiseen sekä yleisiin organisaation tai yhteisön kehittämistarpeisiin. Kehityssuunnitelman keskeisiä elementtejä ovat nykytilan kartoitus, tavoitteet, toimenpiteet, aikataulu ja vastuuhenkilöt, sekä budjetti tai muut resurssit ja arviointi- sekä seurantamenettelyt. Usein kehityssuunnitelmat kytketään mittareihin tai KPI:hin sekä SMART-tavoitteisiin.

Käytännössä kehityssuunnitelmia laaditaan erilaisissa konteksteissa. Henkilökohtaisissa kehityssuunnitelmissa yksilö asettaa osaamisen kehittämistavoitteita ja urapolkuun liittyviä askeleita yhteistyössä esimiehen tai ohjaajan kanssa. Organisaatio- ja koulutusalalla kehityssuunnitelmat voivat ohjata koulutusten suunnittelua, prosessien parantamista, turvallisuus- ja laatuvaatimusten täyttämistä sekä strategisia investointeja. Kaupunkien tai alueiden kehityssuunnitelmat taas kuvaavat yleisiä tavoitteita, kuten palvelujen saatavuutta, taloudellista kehitystä ja asukkaiden hyvinvointia.

Prosessi etenee tyypillisesti nykytilan arvioinnista, tavoitteiden asettamisesta, toimenpiteiden suunnittelusta, toteutuksesta sekä seurannasta ja tarvittaessa uudistamisesta. Hyötynä on parempi näkyvyys resursseihin, vastuuhenkilöihin ja aikatauluihin sekä mahdollisuus mitata edistymistä. Haasteita voivat olla resurssien rajoitteet, epärealistiset tavoitteet tai liian raskas toteutusaikataulu.