Ihmisresurssien

Ihmisresurssien käsitteellä tarkoitetaan organisaation työntekijöistä muodostuvaa kokonaisuutta sekä näiden osaamisen, motivaation ja työpanoksen hallintaa. Ihmisresurssien hallinta eli HR-hallinto kattaa sekä päivittäiset henkilöstötoiminnot että strategisen suunnittelun. Keskeisiä osa-alueita ovat henkilöstöresursointi, rekrytointi ja perehdytys, koulutus ja kehittyminen, suoritus- ja palkitsemisjärjestelmät sekä työnantajasuhteet. Lisäksi mukaan kuuluvat työhyvinvointi, turvallisuus, työoikeudelliset velvoitteet sekä henkilöstöinformaation hallinta ja data-analytiikka.

Historian valossa ihmisresurssien hallinta on kehittynyt rutiinihallinnosta kohti strategista kumppanuutta, jossa henkilöstö nähdään organisaation keskeisenä voimavarana ja kilpailuetuna. Nykyään HR toimii usein johdon neuvonantajana, tukee muutosjohtamista ja auttaa liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamista.

Trendejä ovat esimerkiksi digitalisaatio ja HR-analytikka, tekoälyyn perustuvat rekrytointityökalut, etä- ja hybridityö, monimuotoisuus ja osallisuus sekä työntekijöiden hyvinvointi. Samalla toimintaa ohjaavat tietosuoja- ja työoikeudelliset vaatimukset sekä kustannustehokkuuden ja arvon tuottamisen tasapaino.

Mitoitus ja mittarit voidaan kytkeä muun muassa henkilöstön vaihtuvuuteen, rekrytoinnin kestoan, koulutusten tuottavuuteen sekä sitoutuneisuuteen ja poissaoloihin. Suomessa ja muissa EU-maissa HR-hallinnon toimintaa säädellään yleisellä työoikeudella sekä alakohtaisilla sopimuksilla.