Hallinnointikulut

Hallinnointikulut ovat yrityksen yleisiä kustannuksia, jotka syntyvät hallinnosta, johtamisesta ja tukitoiminnoista, eikä niitä voida suoraan kohdistaa tiettyyn tuotantoprosessiin tai tuotteeseen. Ne muodostavat osan yleiskustannuksista ja kattavat muun muassa hallinnon, talous- ja henkilöstötoiminnot sekä tukipalvelut.

Esimerkkejä hallinnointikuluista ovat johtohenkilöstön ja henkilöstöhallinnon palkat, kirjanpidon ja lakiasioiden kustannukset, IT-palvelut ja tietoliikenne, tilojen vuokra ja ylläpito, energia, vakuutukset, toimistotarvikkeet sekä hallinnolliset matkustus- ja viestintäkulut.

Hallinnointikulut ovat epäsuoria kustannuksia, joita ei voida suoraan kohdistaavaan tuotantoon, vaan ne jaotellaan ja lisätään tuotteen tai projektin kustannuksiin kustannuslaskennan kautta. Tämä tarkoittaa, että ne vaikuttavat kokonaiskustannuksiin ja hinnoitteluun jossain määrin yksikkökohtaisten kustannuksien kautta.

Kustannuslaskennassa hallinnointikulut voidaan kohdistaa useilla tavoilla. Yleisimmät menetelmät ovat jakoprosentti, kiinteä jakoelementti sekä toimintoperusteinen kustannuslaskenta (ABC), jossa kustannukset kohdistetaan toimintojen tai aktiviteettien perusteella.

Merkitys ja hallinta: Oikea hallinnointikulujen kohdistaminen vaikuttaa tuotteen kustannus- ja kannattavuusarvioihin sekä hinnoitteluun. Hallinnointikulujen hallintaan voidaan vaikuttaa keskitetyt palvelut, prosessien tehostaminen, ulkoistaminen, digitalisaatio sekä tilojen ja energian hallinnan parantaminen.

---