Beslutningstageren

Beslutningstageren er den person eller enhed, der har ansvaret for at træffe beslutninger i en given kontekst. Begrebet bruges i ledelse, offentlig forvaltning og beslutningsteori og kan referere til en enkeltperson eller en gruppe afhængigt af beslutningsstrukturen. Etymologisk kommer ordet fra dansk beslutte og tage, altså den, der tager beslutningen.

Rollen og anvendelsesområder: I virksomheder er beslutningstagere ofte direktion, bestyrelse eller projekt sponsor; i offentlige organisationer ministerier og lederniveauer som byråd eller departementchefer. I projektstyring kan beslutningstageren være en investerings- eller projektmyndighed. Beslutningstageren har pligt til at indsamle og vurdere information, afveje alternativer, tænke risici og omkostninger, inddrage relevante interessenter og dokumentere begrundelsen for valget samt at være ansvarlig for udfaldet.

Rettigheder og ansvar: I praksis følger beslutningstagningen fastlagte beslutningsprocedurer og governance-strukturer, der definerer beslutningskompetence og ansvarsområder. Beslutninger kan være individuelle eller kollektive (udvalg, komitéer eller råd). Risiko og compliance tages i betragtning, ligesom etiske rammer og gennemsigtighed søges.

Udfordringer og værktøjer: Beslutningstagere møder ofte begrænset information, tidsbegrænsninger og kognitive bias som begrænset rationalitet, overkonfidens og gruppepres. Værktøjer som beslutningsmatricer, cost-benefit-analyser, scenarieplanlægning, SWOT og beslutningstræer kan støtte processen.

Se også: beslutningstagning, governance, ansvarsfordeling, risikostyring.