värderingsworkshops

En värderingsworkshop är en faciliterad session där deltagare definierar, klargör eller anpassar gemensamma värderingar. Syftet är att fastställa vad gruppen står för och hur värderingar styr beslut och beteende.

Syfte och omfattning: att skapa en gemensam uppsättning kärnvärden, översätta dem till konkreta beteenden och indikatorer samt säkerställa anpassning till strategi, policyer och det dagliga arbetet. Detta stödjer etiska beslut och kulturutveckling.

Process och metoder: förberedelse med mål och deltagare; faciliterade aktiviteter såsom värdekort, brainstorming, affinitetsdiagram och prickröstning för att prioritera värden; utarbetande av värdeförklaringar och tillhörande beteenden; utarbetande av en handlingsplan för att integrera värderingar i HR, introduktion och ledarskapsutveckling.

Resultat: en dokumenterad uppsättning kärnvärden med tydliga definitioner, beteendeexempel och mätbara indikatorer; en kommunikationsplan; samt en implementeringsplan för uppföljning, rekrytering, prestationsbedömning och beslut.

Användningsområden och utmaningar: används av företag, offentlig sektor, icke-statliga organisationer (NGO:er) eller team. Utmaningar inkluderar behov av ledarskapsstöd, undvikande av vaga värden, säkerställa inkludering och att omvandla värderingar till ett levt praktiskt tillvägagångssätt; kräver tid och uppföljning.

Varianter och relaterade begrepp: kan fokusera på skapande eller anpassning, ibland kopplade till kulturförändringsinitiativ, värdebaserat ledarskap eller etiska riktlinjer.