variabelkostnadsbasert

Variabelkostnadsbasert beskriver en beslutningsmodell der man i første rekke baserer valg og vurderinger på variable kostnader som varierer med produksjon eller aktivitet. Fixed kostnader anses som faste eller uavhengige av beslutningen og tas ikke som del av vurderingene av lønnsomhet i kort sikt. Metoden brukes når man ønsker å fokusere på hva som faktisk endres av en beslutning, og ofte i forbindelse med kortsiktige beslutninger der kapasitetsbegrensninger spiller en viktig rolle.

I praksis innebærer variabelkostnadsbasert beslutningstaking en incremental cost-tilnærming, der man sammenligner alternativene ut fra hva hver løsning vil koste i tillegg eller gi i tillegg av inntekter. Viktige begreper inkluderer variable produksjonskostnader som materialer, direkte arbeidskraft og øvrige variable overhead-kostnader, samt bidragsmargin, som er inntekten minus variable kostnader for et gitt alternativ.

Anvendelser kan være prisfastsettelse for spesialoppdrag, make-or-buy-vurderinger, eller beslutninger om produksjonskapasitet og outsourcingsalternativer. Hovedideen er at beslutningen bør styres av hva som skjer i marginale termer, og at faste kostnader ikke nødvendigvis endres av den kortsiktige beslutningen.

Fordeler ved denne tilnærmingen inkluderer enkelhet, fokus på relevant informasjon og bedre beslutningsgrunnlag i kort sikt når kapasitetsgrenser er viktige. Begrensninger innebærer risiko for å undervurdere behovet for å dekke faste kostnader på lengre sikt, samt at manglende tydelighet om hvilke kostnader som er variable kan føre til feiltolkninger. Relaterte konsepter inkluderer bidragsanalyse, marginalkostnader og forskjellen mellom variabelkostnadsbasert og fullkostnadsbasert costing.