toimittajahaarukoinnin

Toimittajahaarukointi tarkoittaa hankintatoimen strategiaa, jossa kriittisiä tavaroita tai palveluita hankitaan useammalta toimittajalta. Tämän toimintatavan tavoitteena on vähentää riippuvuutta yhdestä toimittajasta, parantaa toimitusvarmuutta sekä lisätä kilpailua ja joustavuutta toimitusketjussa.

Tyypillisiä lähestymistapoja ovat monitoimittaminen (multi-sourcing) sekä kaksinkertainen tai useamman toimittajan käyttö kriittisille komponentteille. Haarukointi voi sisältää tilausten jakamisen maantieteellisesti eri alueille, vaihtoehtoisten komponenttien varmistamisen sekä toimittajahaarukan rakentamisen riskinarvioinnin ja segmentoinnin perusteella.

Prosessi etenee yleensä seuraavasti: 1) riski- ja kriittisyysanalyysi, 2) toimittajaportfolion kartoitus ja valintakriteerit, 3) sopimusmallien suunnittelu (toimitukset, laatu, hinnat sekä mahdolliset varajärjestelmät), 4) käyttöönotto ja siirtymä, 5) suorituskyvyn seuranta ja jatkuva parantaminen. Tämän lisäksi voidaan määrittää ennalta suunnitellut varapyynnöt ja varastointikäytännöt riskien hallitsemiseksi.

Hyödyt voivat olla parempi toimitusvarmuus, kilpailuttaminen ja kustannussäästöt sekä innovaation edistäminen. Haasteita ovat hallinnollinen monimutkaisuus, laatuvaatimusten ja toimitusvarmuuden hallinnan vaatimukset sekä mahdolliset lisäkulut ja koordinointitarpeet useamman toimittajan kanssa.

Soveltuvuus ja käyttöönotto riippuvat kriittisyydestä, toimitusajoista ja geopoliittisista riskeistä. Aloitus voi olla pienimuotoinen pilotti, jonka jälkeen suorituskykyä seurataan ja strategiaa laajennetaan tarvittaessa.