tidsestimat

Tidsestimat, ofte brukt i prosjektledelse, refererer til prosessen med å anslå hvor lang tid et arbeid vil ta å gjennomføre. Et tidsestimat kan referere til varighet (antall timer eller dager) eller til innsats (antall person-dager). Formålet er å planlegge arbeid, budsjettere ressurser og sette realistiske forventninger hos interessenter, samtidig som usikkerhet ivaretas og håndteres.

Metoder for tidsestimering varierer og brukes ofte i kombinasjon:

- Expert judgement: erfarne personer gir estimat basert på tidligere erfaring.

- Analogi-estimering: sammenligner med lignende tidligere oppgaver.

- Parametrisk estimering: bruker statistiske modeller basert på målbare variabler.

- Bottom-up estimering: arbeidsmengden brytes ned i mindre enheter og summeres.

- Three-point estimation (PERT): benytter optimistisk, pessimistisk og mest sannsynlig antagelse for å beregne forventet verdi.

- Planning poker: teambasert konsensusmetode i agile prosjekt.

Faktorer som påvirker nøyaktigheten inkluderer omfangsdefinisjon, kompleksitet, avhengigheter, usikkerhet i krav, tilgjengelighet av ressurser, erfaring og historiske data, samt endringshåndtering. Tidsestimater er ofte usikre, og det anbefales å dokumentere antakelser, identifisere risikoer og oppdatere estimatene løpende i prosjektet.

Bruksområder for tidsestimering omfatter planlegging av prosjektleveranser, ressursallokering, tidsplanlegging og kommunikasjon med interessenter. Korrekt anvendte tidsestimater bidrar til bedre prosjektstyring og redusert risiko for forsinkelser. Se også prosjektledelse, ressursplanlegging og risikoanalyse.