styrningsfunktion

Styrningsfunktion är ett begrepp som används för att beskriva de processer, roller och mekanismer som ett företag eller en offentlig organisation använder för att styra, leda och övervaka sin verksamhet. Den omfattar ofta strategisk planering, policyutveckling, beslutsgång, uppföljning av mål och resultat samt kontroll av risker och efterlevnad av regler.

Syftet med styrningsfunktionen är att säkerställa att verksamheten är målstyrd, ansvarstagande och i linje med lagar, regler och etiska krav. Den ska bidra till ökad transparens, ansvarsfördelning och beslutsmässighet hos ledning och styrelse samt underlätta resursanvändning och långsiktig hållbarhet.

Huvudkomponenter inkluderar styrelsens och ledningens strukturer och processer, riskhantering, intern kontroll, efterlevnad (compliance), internrevision och regelbunden rapportering till styrelse eller myndigheter. Vanligt är att särskilda organ eller kommittéer ansvarar för styrning och kontroll, till exempel riskkommitté, revisionskommitté och compliance-funktion. I många organisationer integreras styrningen i ett ramverk för verksamhetsstyrning och följer externa krav och rekommendationer.

I finansiella institut och andra reglerade sektorer finns ofta explicita styrningsfunktioner som riskkontroll, compliance och internrevision med oberoende ställning för att försäkra objektivitet och oberoende granskning. God styrning kräver tydlig ansvarsfördelning, kultur som främjar etik och öppenhet samt kontinuerlig uppföljning och anpassning av processer efter nya risker och omvärldsfaktorer.

Se även: corporate governance, intern kontroll, riskhantering, intern revision, compliance.