skenaariopohjaiseen

Skenaariopohjainen lähestymistapa tarkoittaa tulevaisuuden vaihtoehtojen tutkimista ja päätösten ohjaamista useiden erilaisten skenaarioiden avulla. Sillä pyritään ymmärtämään, miten epävarmat ajurit—kuten teknologiakehitys, talousvaihtelut, sääilmiöt ja politiikan valinnat—voivat muuttaa nykytilaa. Lähestymistapaa käytetään eri aloilla, kuten strategiassa, suunnittelussa ja kriisivalmiudessa.

Prosessi alkaa tavoitteiden määrittämisellä, siitä siirrytään avainajureiden tunnistukseen ja skenaarioiden rakentamiseen. Skenaariot voivat olla sekä kvalitatiivisia että osittain määrällisiä ja ne kuvaavat erilaisia tulevaisuuden polkuja. Tämän jälkeen testataan nykyisiä suunnitelmia ja varautumissuunnitelmia eri skenaarioiden valossa, ja muodostetaan toimeenpantavat toimenpiteet.

Edut ovat joustavuus ja parempi kyky valmistautua epävarmuuteen. Se auttaa organisaatioita näkemään pitkän aikavälin riskit ja mahdollisuudet sekä välttämään liiallista luottamista yhteen tulevaisuuteen.

Rajoitteita ovat subjektiivisuus skenaarioiden laadinnassa, resursseja vaativuus sekä mahdollinen skenaarioiden valinta vaikutus päätöksentekoon. On tärkeää muistaa, että skenaariot eivät ennusteita, vaan käsikirjoituksia erilaisille tulevaisuuksille.

Skenaariopohjaista lähestymistapaa sovelletaan muun muassa kaupunkisuunnittelussa, yritysstrategiassa, ympäristö- ja ilmastosuunnittelussa sekä valtion politiikan valmistelussa.

Yleisellä tasolla se toimii työkaluna epävarmuuden hallintaan: se rohkaisee kehittämään joustavia strategioita ja seurattavia indikaattoreita, joiden avulla skenaarioiden ajantasaisuutta voidaan ylläpitää.