scrummöten

Scrummöten är en samling möten inom Scrum-ramverket som används i mjukvaruutveckling och andra typer av projekt som vill arbeta agilt. Dessa möten är tidsbegränsade och återkommer regelbundet under varje sprint för att förbättra samarbete och transparens.

De fyra huvudmötena inom scrumbaserat arbetssätt är sprintplanering, daily scrum, sprintgranskning (review) och sprintretrospektiv. Sprintplanering bestämmer vad som kan levereras under sprinten och hur arbetet ska göras i en tidsboxad session som anpassas efter sprintlängden. Daily Scrum är ett kort, dagligt avstämningsmöte om cirka 15 minuter där utvecklingsteamet koordinerar arbete och lyfter impediment. Sprintgranskning används i slutet av sprinten för att demonstrera vad som byggts och samla feedback som uppdaterar produktbacklogen. Sprintretrospektiv ger teamet möjlighet att reflektera över hur arbetet gick och att besluta om förbättringar för nästa sprint.

Roller och ansvar: Product Owner ansvarar för backlog-prioritering och mål för produkten; Scrum Master faciliterar mötena och stödjer teamet i att följa Scrum; utvecklingsteamet levererar och arbetar självorganiserat. Stakeholders deltar vanligtvis i sprintgranskningen, men inte i de dagliga mötena.

Praktiska råd och effekter: mötena ska vara tydligt syftesbestämda och tidboxade, stående under Daily Scrum och använda en gemensam tavla eller digitalt verktyg för att synliggöra arbete. Genom scrummöten ökar synlighet, snabbare anpassning till förändringar och kontinuerlig förbättring, samtidigt som mötena inte ersätter behovet av detaljerad planering och existerande arbetsflöden.