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risques

Les risques désignent les événements ou les conditions susceptibles d’engendrer des conséquences négatives sur les objectifs d’une organisation, d’un projet ou d’une activité. Ils résultent de l’exposition à une menace et d’une incertitude quant à leur occurrence et à leur impact. Le risque combine deux dimensions: la probabilité que l’événement se produise et l’ampleur des dommages potentiels.

On distingue des risques selon les domaines: risques financiers (marché, crédit, liquidité), risques opérationnels (processus, systèmes,

La gestion des risques passe par l’identification, l’évaluation et le traitement des risques. Identification: recensement des

Des cadres existent pour structurer ces pratiques: ISO 31000, COSO et d’autres références sectorielles. On parle

ressources
humaines),
risques
stratégiques
(orientation,
concurrence),
risques
de
conformité
et
réglementaires,
risques
sanitaires
et
sécurité,
risques
environnementaux,
et
risques
informatiques
ou
cybersécurité.
Chaque
domaine
exige
des
méthodes
spécifiques
de
vigilance
et
de
contrôle.
risques
potentiels;
évaluation:
estimation
de
la
probabilité
et
de
l’impact,
souvent
à
l’aide
d’une
matrice
ou
d’outils
quantitatifs;
classement
et
priorisation.
Traitement:
éviter
le
risque,
réduire
son
exposition,
transférer
le
risque
(assurance)
ou
l’accepter
lorsque
les
coûts
de
réduction
dépassent
les
gains.
Mise
en
œuvre
de
mesures
de
contrôle,
de
plans
de
continuité
et
de
surveillance,
avec
une
communication
adaptée.
aussi
d’appétit
et
de
tolérance
au
risque,
ainsi
que
de
risques
résiduels
après
l’application
des
contrôles.
Le
risque
est
un
phénomène
dynamique:
il
évolue
avec
les
activités,
l’environnement
et
les
technologies,
nécessitant
une
approche
continue
et
proactive.