päätöksentekotehtäviä

Päätöksentekotehtävät ovat tehtäviä, joiden tarkoituksena on kehittää tai mitata yksilön tai ryhmän päätöksentekoprosessia. Ne voivat esiintyä sekä koulutuksessa että työelämässä, ja niissä korostuvat tiedon kerääminen, vaihtoehtojen muodostaminen sekä lopullisen päätöksen tekeminen ja sen vaikutusten arviointi.

Harjoituksia voidaan luokitella sen mukaan, millaisia päätöksiä niissä harjoitellaan: operatiivisia tilanteita (päätökset päivittäisestä toiminnasta), strategisia päätöksiä (tulevaisuuden suunnitelmat) sekä analyyttisiä päätöksiä (tiedon yhdisteleminen ja riskien arviointi). Lisäksi käytetään usein simulaatioita, case-tutkimuksia tai roolipelejä.

Prosessi noudattaa yleensä seuraavaa etenemistä: ongelman tai päätöskysymyksen määrittely, relevantin tiedon kerääminen, vaihtoehtojen laatiminen, kriteerien perusteella niiden arviointi ja riskien tunnistaminen, päätöksen tekeminen, päätöksen toteuttaminen sekä vaikutusten seuranta ja oppiminen.

Käyttökonteksteja ovat esimerkiksi johtaminen, liiketoiminta, terveydenhuolto ja julkinen hallinto, mutta tehtäviä voidaan soveltaa laajasti. Ne tukevat kriittistä ajattelua, päätöksentekokykyä ja harkinnanvaraisen tiedon hallintaa. Arviointiin käytetään usein rubrikeja ja palautetta, ja harjoitteet voidaan räätälöidä organisaation tavoitteiden mukaan.

Keskeisiä huomioita ovat kognitiiviset harhat, epävarmuus ja eettiset kysymykset. Hyvä päätöksentekotehtävä tarjoaa riittävästi kontekstia, selkeät arviointikriteerit sekä palautteen, jotta osallistujat oppivat sekä päätösten laadusta että päätöksentekoprosessin kehittämisestä.