perencanaan

Perencanaan adalah proses sistematis untuk menentukan tujuan, sasaran, dan cara mencapainya melalui alokasi sumber daya serta penjadwalan. Dalam konteks organisasi, perencanaan merupakan fungsi manajemen yang bekerja bersama pengorganisasian, pengambilan keputusan, dan pengendalian untuk mencapai hasil yang diinginkan.

Proses perencanaan biasanya mencakup analisis masalah dan peluang, penetapan tujuan yang spesifik dan terukur, analisis situasi internal dan eksternal, pengembangan beberapa alternatif strategi, evaluasi terhadap alternatif, pemilihan rencana terbaik, implementasi, serta pemantauan dan evaluasi kinerja. Alat bantu yang umum dipakai meliputi analisis SWOT, studi kelayakan, dan pembuatan rencana kerja.

Berbagai jenis perencanaan meliputi perencanaan strategis (jangka panjang, arah organisasi); perencanaan operasional (rencana harian atau mingguan untuk kegiatan operasional); perencanaan keuangan (anggaran dan proyeksi arus kas); perencanaan sumber daya manusia; perencanaan pembangunan; dan perencanaan kontinjensi untuk mengatasi risiko. Masing-masing jenis fokus pada aspek berbeda dari proses penyusunan tujuan dan langkah-langkah pencapaiannya.

Perencanaan penting di sektor publik maupun swasta untuk meningkatkan efektivitas, alokasi sumber daya, dan akuntabilitas. Contoh penerapan di tingkat negara atau daerah meliputi perencanaan pembangunan nasional atau daerah seperti rencana jangka menengah nasional maupun daerah. Di perusahaan, perencanaan tercermin dalam rencana bisnis, rencana anggaran, serta rencana pengembangan produk dan pasar.