organisationsadfærd

Organisationsadfærd er studiet af hvordan enkeltpersoner, grupper og organisatoriske strukturer påvirker hinandens adfærd og organisationens resultater. Feltet trækker på psykologi, sociologi og ledelse for at forstå hvordan mennesker agerer på arbejdspladsen, samt hvordan kulturer og strukturer former denne adfærd.

På individniveau undersøges fx motivation, personlighed, stress, jobtilfredshed og beslutningsprocesser. På gruppeniveau fokuseres der på teamets dynamik, kommunikation, konflikt og forhandling, samt ledelsesrelationer og magtforhold. På det organisatoriske niveau analyseres kultur, struktur, incitamentsystemer, forandringsledelse og organisatorisk læring.

Teorier spænder fra motivationsteorier (Maslow, Herzberg, Vroom), ledelsesteorier (transformationsledelse og transaktionel ledelse), til gruppeteorier (social identitet, gruppedynamik) og organisatorisk kultur (Schein). Metoder omfatter surveys, eksperimenter, cases og longitudinelle studier.

Anvendelsen af organisationsadfærd sigter mod at forbedre ydeevne, trivsel og medarbejdertilfredshed samt at støtte forandringsprocesser og innovation. Forskningen betoner ofte etiske forhold som retfærdighed, inklusion og mangfoldighed, og resultatets kontekstafhængighed bør altid overvejes.