måljustering

Måljustering är processen att omvärdera och justera uppsatta mål i ljuset av ny information, förändrade omständigheter eller nya prioriteringar. Metoden används av individer, team och organisationer för att bibehålla relevans och genomförbarhet i sina mål.

Användningsområden inkluderar projektledning och verksamhetsstyrning där tidsramar och resultatkrav behöver revideras; inom personlig utveckling och prestationsstyrning för att uppdatera delmål och riktmärken; samt i idrott, utbildning och offentlig sektor där förutsättningar kan ändras och mål måste anpassas för att behålla måluppfyllelse.

Processen för måljustering innefattar kontinuerlig övervakning av resultat och omvärld, bedömning av målens realistiskhet och relevans, beslut om vad som ska ändras (omfång, tidsram, mätetal), omformulering av målen till SMARTa kriterier, kommunikation av förändringen till berörda parter, implementering och uppföljning samt dokumentation av motiven bakom justeringen.

Överväganden vid måljustering inkluderar att hitta en balans mellan flexibilitet och åtagande, risk för målglidning om förändringar sker för ofta, tydlighet i mål och mätetal för att bevara riktning och motivation, samt behov av stöd i lednings- och styrprocesser för transparent beslutsfattande.

Utfall av en väl genomförd måljustering kan vara bättre anpassning till förutsättningar, effektivare resursanvändning och ökad sannolikhet för framgång. Potentiella nackdelar kan vara missnöje bland medarbetare eller intressenter om förändringar upplevs som ologiska eller inkonsekventa.