leveranciersintegratie
Leveranciersintegratie verwijst naar het proces waarbij een organisatie de samenwerking met leveranciers vergroot en afstemt om de stroom van goederen, informatie en financiën door de toeleveringsketen te optimaliseren. Het doel is betere voorspelbaarheid, lagere kosten en minder risico's door geïntegreerde planning, communicatie en uitvoering met leveranciers.
De scope van leveranciersintegratie kan worden onderverdeeld in strategische, operationele en transactionele elementen. Strategische integratie omvat
Technieken en technologieën: leveranciersportals, elektronische gegevensuitwisseling (EDI), API-integraties, gedeelde ERP- of SRM-systemen, vendor-managed inventory (VMI) en
Voordelen omvatten kortere doorlooptijden, hogere leveringsbetrouwbaarheid, lagere kosten en betere kwaliteit, minder voorraadtekorten, meer transparantie en
Uitdagingen omvatten afstemming van processen, dataskwaliteit en beveiliging, afhankelijkheidsrisico's, contractuele governance, cultuur en verandermanagement, en de
Implementatieaanpak: in kaart brengen van huidige processen, definiëren van data-standaarden, selecteren van technologie, een proefpilot met