kompetenssammansättning

Kompetenssammansättning är begreppet för den uppsättning kompetenser som finns inom en grupp, ett team eller en hel organisation. Den omfattar kunskap, färdigheter, förmågor och beteenden som krävs för att utföra arbetsuppgifter och nå mål. På individnivå beskriver kompetenssammansättningen vad en person behöver kunna och visa, medan den på organisationsnivå anger hur olika kompetenser kompletterar varandra för att uppnå övergripande strategier.

Användningsområden är bland annat rekrytering och urval, kompetensutveckling och arbetskraftsplanering. Genom att kartlägga kompetenser i olika roller kan man identifiera luckor och planera utbildning, erfarenhetsutbyte eller rekrytering som stärker gruppens totala kapacitet. En vanlig metod är att utveckla ett kompetensramverk eller en kompetensprofil som tydliggör kärnkompetenser, tekniska färdigheter, analytiska förmågor, sociala och kommunikativa färdigheter, ledarskap och digital kompetens.

Så går processen till: kartläggning av befintliga kompetenser; definiering av kärnkompetenser och rollspecifika krav; genomföring av gap-analys mot organisationens mål; implementering av bedömningar, självskattningar och feedback; uppföljning genom utvecklingsplaner och uppdatering av rekryterings- och vidareutbildningsstrategier.

Fördelar inkluderar bättre resursnytto

jande, tydligare rekryterings- och utvecklingsbeslut, ökad mångfald genom att fokusera på olika typer av kompetenser och bättre anpassning till strategin. Utmaningar kan vara subjektiva bedömningar, snabbt föränderliga kompetenskrav och behov av kontinuerlig uppdatering av ramverk och processer.