utvecklingsbeslut
Utvecklingsbeslut är beslut som rör planering och genomförande av utvecklingsarbete inom en organisation. De avgör vad som byggs, vilka funktioner som prioriteras, vilka tekniska lösningar som väljs och i vilken ordning arbetet ska genomföras. Besluten kan fattas på olika nivåer, från projektteams till programstyrelser eller ledningsgrupper, och syftar till att skapa tydlighet och riktning i utvecklingsarbetet.
Processen för utvecklingsbeslut innefattar identifikation av beslutspunkter, insamling av fakta, bedömning av kostnader och nytta samt
Vanliga metoder och verktyg i utvecklingsbeslutsfattande inkluderar beslutsmatriser eller viktade kriterier, MoSCoW- eller prioriteringsramverk, risk-nytta-analyser och
Roller och ansvar i beslutsprocessen varierar men innefattar vanligtvis produktägare, arkitekt eller teknisk ledare, projekt- eller
Vanliga risker i utvecklingsbeslut är bristande underlag, otydlig ansvarsfördelning, för långa beslutsvägar och att beslut inte