beslutsmatriser

Beslutsmatriser är ett verktyg för systematisk jämförelse av alternativ utifrån ett antal kriterier. Genom att kartlägga vilka faktorer som är viktiga och hur olika alternativ presterar enligt dessa faktorer får man en transparent och jämförbar beslutsgrund. Vanligt är att alternativen placeras som rader och kriterierna som kolumner, och att varje cell innehåller en poäng som speglar hur bra ett alternativ uppfyller kriteriet. Genom att tilldela vikter till kriterierna och sammanväga poängen erhålls en sammanlagd poäng som kan användas för ranking.

Processen innefattar vanligtvis följande steg: definiera problemet och beslutet som ska fattas, identifiera relevanta kriterier, fastställa vikter för kriterierna (hur viktiga de är relativt varandra), lista de aktuella alternativen, bedöma varje alternativ mot varje kriterium och beräkna totalpoängen. Resultatet kan avse val mellan projekt, leverantörer, produkter eller policyalternativ. I praktiken används olika skalor och normalisering för att göra bedömningen jämförbar; ofta används även känslighetsanalyser för att testa hur resultatet påverkas av olika viktningar.

I mitten av beslutsmatematiken står ofta en enkel viktad poängsättning eller mer sofistikerade metoder som Analytisk hierarki process (AHP). Fördelarna är tydlig struktur, genomskinlighet och spårbarhet; begränsningarna inkluderar subjektivitet i kriterieval och viktning samt att resultatet är känsligt för valda skalor och datakvalitet. Beslutsmatriser används inom projektval, leverantörsutvärdering, produktutveckling och strategisk planering.