jälkikäteisarvioinnista

Jälkikäteisarviointi, tai post-mortem-arviointi, on prosessi, jossa projektin, tapahtuman tai muun toiminnan päätyttyä analysoidaan sen onnistumisia, epäonnistumisia ja opittuja läksyjä. Tavoitteena on tunnistaa, mikä toimi hyvin, mitä olisi voitu tehdä toisin ja miten tulevia vastaavia toimintoja voidaan parantaa.

Arviointiin osallistuu yleensä projektin tai toiminnan keskeisiä henkilöitä. Prosessi voi sisältää esimerkiksi työpajoja, haastatteluja tai kyselyitä. Keskeisiä kysymyksiä ovat usein: Mitkä olivat projektin tavoitteet ja saavutettiinko ne? Mitkä olivat suurimmat haasteet ja miten niihin reagoitiin? Mitä on opittu, mitä tulisi säilyttää ja mitä tulisi muuttaa?

Jälkikäteisarvioinnin tuloksia käytetään kehittämään toimintatapoja, prosesseja ja käytäntöjä. Se auttaa organisaatioita oppimaan virheistä ja vahvistamaan onnistumisia. Hyvin toteutettu jälkikäteisarviointi edistää jatkuvaa parantamista ja tehokkuutta. On tärkeää, että arviointi tehdään avoimessa ja rakentavassa ilmapiirissä, jossa kaikki uskaltavat jakaa kokemuksiaan rehellisesti.

Jälkikäteisarvioinnin hyötyjä ovat muun muassa parantunut projektinhallinta, tiedonkulun tehostuminen, tiimityön kehittyminen ja organisaation oppimiskyvyn kasvu. Se on olennainen osa laadunhallintaa ja jatkuvaa kehittymistä monilla eri aloilla.