jobbdelingsmodell

En jobbdelingsmodell er en måte å organisere arbeid på der en fulltidsstilling deles mellom to eller flere ansatte. Hensikten er å øke fleksibilitet, bedre arbeidssituasjonen for ansatte og sikre kontinuitet og kompetanseoverføring. I praksis dekker deltakerne ulike deler av stillingen og realiserer felles mål gjennom avtalt arbeidstid og ansvar.

Typiske trekk ved en jobbdelingsmodell inkluderer klare ansvarsområder for hver deltaker, felles mål og felles kontaktpunkter, samt avtaler om arbeidstider, overlapp og informasjonsflyt. Stillingen er ofte delt i pro-rata andeler, og hver deltaker har egen ansettelsesavtale med arbeidsgiver. Effektiv kommunikasjon, regelmessig oppfølging og tydelig dokumentasjon er sentralt for å lykkes.

Fordeler med modellen inkluderer større fleksibilitet for ansatte, bredere rekrutteringsgrunnlag, bedre dekning ved fravær og mulighet for kunnskapsdeling mellom partene. Ulemper kan være krav til omfattende koordinering, behov for klare arbeidsprosesser, potensiell ulikhet i rettigheter og lønn mellom deltakerne, samt risiko for brudd i kontinuitet hvis samordningen svikter.

Implementering følger ofte disse trinnene: kartlegging av hvilke stillingsoppgaver som egner seg for deling, utforming av delingsplan med ansvar, arbeidstider og overlapp, rekruttering eller matching av kandidater, etablering av faglig og administrativ oppfølging, samt piloter og evaluering med justering av avtaler. Brukes ofte i offentlig sektor og i næringsliv der fleksibilitet og kompetanseutnyttelse er viktig, for eksempel i administrasjon, utdanning, helse, kundeservice og prosjektbasert arbeid. Se også arbeidstidsordninger, deltidsarbeid og jobbrotasjon.