innovaatioprosesseja

Innovaatioprosessit ovat organisaation systemaattisia toimintatapoja, joiden tarkoituksena on kehittää ja tuoda käyttöön uusia tuotteita, palveluita tai toimintamalleja. Ne kattavat ideoinnista ja konseptoinnista kehittämiseen, pilotointiin ja käyttöönottoon sekä skaalaamiseen ja arviointiin. Prosessit voivat olla sekä sisäisiä että ulkoisia, ja niihin kuuluu usein myös avoin innovaatio sekä kumppanuudet.

Yleisiä malleja ovat vaiheperustaiset prosessit, kuten stage-gate tai go/kill-kriteerien hallinta, sekä enemmän yleisluontoiset kehityssyklit kuten design thinking, Lean Startup ja agilityyn perustuvat lähestymistavat. Innovaatioprosessit voivat toteutua kokonaan organisaation sisällä tai yhteistyössä ulkopuolisten kanssa, esimerkiksi asiakkaiden tai alihankkijoiden kanssa.

Prosessin keskeisiä vaiheita ovat ideointi, idean ja konseptin validointi, prototypointi, testaus sekä pilotointi. Seuraavaksi tulee käyttöönotto, kyvykkyyksien rakentaminen sekä skaalaus ja jatkuva parantaminen. Menetelmät korostavat asiakasnäkökulmaa, nopeaa kokeilua ja oppimista. Johtaminen, resursointi, riskien hallinta sekä portfolioiden hallinta ovat olennaisia tekijöitä menestyksen kannalta.

Mittareita voivat olla aika markkinoille, tuottavuus, investointien tuotto (ROI), kustannus/hyötysuhde sekä ideoiden konversioprosentti. Innovaatioprosessit edellyttävät organisaatiokulttuuria, jossa epäonnistumiset nähdään oppimisena ja jossa sidosryhmät ovat sitoutuneita uuden arvon luomiseen. Ne tarjoavat kehyksen sekä uusien mahdollisuuksien löytämiselle että niiden riski- ja resurssihallinnalle.