henkilöstömittarit

Henkilöstömittarit ovat määrällisiä mittareita, joita organisaatiot käyttävät henkilöstöhallinnon tavoitteiden seuraamiseen. Ne tarjoavat tilannekuvan siitä, miten työvoima ja HR-toiminnot tukevat liiketoiminnan tuloksia. Mittarit kattavat usein rekrytoinnin, sitoutumisen, osaamisen kehittämisen, tuottavuuden sekä turvallisuuden ja hyvinvoinnin.

Yleisimpiä mittareita ovat esimerkiksi työvoiman tuottavuus ja yksikön suorituskyky; henkilöstön vaihtuvuus (turnover); työntekijöiden sitoutuneisuus ja kokemus (sitoutuneisuus sekä tulokset työntekijäkyselyistä); sairaspoissaolot; rekrytoinnin tehokkuus (aika täyttöön ja kustannus rekrya kohti); koulutus ja osaamisen kehittäminen (koulutustunnit per työntekijä, suorituskyvyn parantuminen); monimuotoisuus ja tasa-arvo (osuus naisista ja vähemmistöistä, palkkaerot); turvallisuus ja hyvinvointi (työturvallisuusindikaatit, työperäiset tapaturmat).

Dataa kerätään useista lähteistä, kuten henkilöstöhallinnon järjestelmistä (HRIS), palkanlaskusta, suoritusarvioinneista, koulutusjärjestelmistä sekä työyhteisön kyselyistä. Tietosuoja, anonymisointi ja suostumuksen huomioiminen ovat keskeisiä mittareita tulkittaessa.

Mittareita käytetään päätöksenteossa, raportoinnissa ja benchmarkkauksessa. Niihin liittyy kuitenkin riskejä: mittareiden väärä tulkinta, datan laadun heilahtelut sekä kannustevaikutukset. Siksi on tärkeää yhdistää määrälliset mittarit laadullisiin tietoihin ja varmistaa vertailukelpoisuus sekä ajantasaisuus.

Henkilöstömittarit tukevat strategian toteuttamista, mahdollistavat alan vertailun ja kehityksen seuraamisen. Valinnassa kannattaa painottaa olennaisia, ymmärrettäviä ja toimintaa ohjaavia indikaattoreita.