continuïteitscyclus

Continuïteitscyclus is een concept uit risicomanagement en bedrijfscontinuïteit dat organisaties helpt om essentiële functies te kunnen blijven leveren tijdens en na verstoringen. De cyclus is cyclisch en gericht op voortdurende verbetering van veerkracht en beschikbaarheid.

De cyclus kent doorgaans fasen zoals het vaststellen van de context en governance, risicoanalyse en impactanalyse, bepalen van hersteldoelen (RTO en RPO) en strategieën, implementatie en training, testen en oefeningen, exploitatie en monitoring, en periodieke evaluatie en verbetering.

In de praktijk wordt de continuïteitscyclus vaak gekoppeld aan normen zoals ISO 22301 en ITIL, en aan bredere kaders voor bedrijfsvoering en risicomanagement. Het vereist betrokkenheid van leiderschap, duidelijke rollen, en continue aandacht voor data, communicatie en supply chain.

Voordelen van de continuïteitscyclus zijn onder meer verkorten van uitvaltijd, waarborgen van dienstverlening en betere besluitvorming in crisissituaties. Uitdagingen liggen in kosten en complexiteit, en in de noodzaak van regelmatige oefeningen en bijstelling op veranderende omstandigheden.