beslutningstakerprosesser
Beslutningstakerprosesser refererer til de metodene og aktivitetene beslutningstakere i organisasjoner bruker for å definere problemer, identifisere alternativer, vurdere konsekvenser og treffe valg. Prosessen involverer problemforståelse, avklaring av mål og prioriteringer, innsamling av relevant informasjon, vurdering av alternativer, samt risiko- og konsekvensanalyser. Etter beslutningen følger implementering, overvåking og justering.
Nøkkelelementer i beslutningstakerprosesser inkluderer problemforståelse og rammeverk, innhenting av informasjon, utvikling og filtrering av alternativer, evaluering
Tilnærminger til beslutninger varierer og kan inkludere den rasjonelle beslutningsmodellen, begrenset rationalitet og satisfisering, samt intuitiv
Verktøy og metoder som ofte brukes inkluderer beslutningsmatrise, kost-nytte-analyse, risiko- og konsekvensanalyser, scenarioplanlegging og interessentanalyser, ofte
Organisatoriske rammer omfatter klare beslutningsrettigheter, ansvarsfordeling, styringsorganer og komiteer, samt standardiserte prosesser og dokumentasjon som bidrar