arbetsfördelningsstruktur
Arbetsfördelningsstruktur är hur uppgifter, ansvar och befogenheter fördelas mellan individer, grupper och avdelningar inom en organisation. En tydlig struktur syftar till effektivitet, tydlig kommunikation och god samordning, samtidigt som den stödjer organisationens mål.
Dimensioner som påverkar strukturen inkluderar specialisering, formaliseringsgrad, centralisering eller decentralisering samt antalet led i hierarkin (span
Fördelar är ökad effektivitet genom expertis, tydliga roller och bättre skalbarhet. Nackdelar inkluderar silos, kommunikationshinder och
Valet bör anpassas till strategi, teknik och omgivning. En designprocess kan innefatta kartläggning av uppgifter, definiering
I praktiken varierar tillämpningen: små företag tenderar ofta att vara mer funktionella, medan större organisationer kombinerar