Udviklingsbudgetter

Udviklingsbudgetter refererer til de økonomiske midler, som en organisation afsætter til udviklingsaktiviteter. Begrebet dækker typisk forskning og udvikling (F&U), produktudvikling, digitalisering, prototype- og testarbejde samt infrastrukturforbedringer, der har til formål at øge vækst og konkurrenceevne. Budgettet indgår i den overordnede strategiske planlægning og kobles til organisationens innovationsmål.

Formålet med et udviklingsbudget er at sikre tilstrækkelig finansiering af udviklingsaktiviteter, styre projektets risici og følge op på investeringernes værdi i forhold til strategi og forventet afkast eller værdiskabelse.

Typiske komponenter omfatter personalelønninger og timeforbrug, materialer og leverandører, F&U-aktiviteter, prototyper og test, software og digitale værktøjer samt eksterne konsulenter og overhead.

Styring og proces: Udviklingsbudgetter udarbejdes af forretningsenheder i samarbejde med finans og ledelse, godkendes af ledelsen eller en budgetkomité og følges op gennem periodiske rapporter og afvigelsesanalyser.

Relation til øvrige budgetter og udfordringer: udviklingsbudgetter kan være en del af et kapitalbudget eller et driftsbudget alt efter organisationens klassificering. Udfordringer omfatter usikkerhed omkring teknologi og marked, lange tilbagebetalingstider og behov for klare effektmålinger af immaterielle værdier.